March 26, 2008  
DURA AUTOMOTIVE: Reveals Liquidation Analysis Under Ch. 11 Plan

DURA Automotive Systems, Inc., and its debtor affiliates
prepared a liquidation analysis to create a reasonable good-
faith estimate of the proceeds that might be generated if their
estates were liquidated under Chapter 7 of the Bankruptcy Code.

As reported in the Troubled Company Reporter on March 19, 2008,
the Debtors filed an amended First Revised Joint Plan of
Reorganization and Disclosure Statement explaining the Plan on
March 13, 2008.

The Hon. Kevin Carey of the U.S. Bankruptcy Court for the
District of Delaware will convene a hearing on April 3, 2008, to
determine whether the Disclosure Statement contains adequate
information.   Disclosure Statement Objections must be filed by
March 28.  The Debtors will begin soliciting votes on the
Revised Plan upon approval of the Disclosure Statement.

Pursuant to the liquidation analysis, if no Chapter 11 Plan is
confirmed, the Debtors' Chapter 11 cases would be converted to
cases under Chapter 7.  In this event, a trustee will be
appointed to liquidate the Debtors' assets.

The Liquidation Analysis assumes that each of the Debtors' cases
will convert to Chapter 7 on June 1, 2008.

                       Liquidation Analysis
            Dura Automotive Systems, Inc. & affiliates
                      As of June 1, 2007
                          (in thousands)

                                   Hypothetical Recovery Amount
                                   ----------------------------
                                     Low       High    Midpoint
                                   --------  --------  --------
Cash and Cash Equivalents          US$8,339  US$8,339  US$8,339
Accounts Receivable                  64,980    74,939    69,960
Inventory                            29,203    35,920    32,562
Plant, Property and Equipment, net   49,973    58,018    53,995
Other Assets                          2,843     3,056     2,949
Preference Analysis                   8,900    21,800    15,350
Intercompany Receivables            179,869   186,829   183,349
                                   --------  --------  --------
Equity Value - Non-Debtors          200,030   211,871   205,951
                                   --------  --------  --------
Total Proceeds from Assets          544,137   600,772   572,455

Costs Associated With Liquidation:
Chapter 7 Trustee Fees               16,290    17,815    17,052
Other Professionals                   7,200     5,400     6,300
Wind -Down Costs                     15,960    15,420    15,690
                                   --------  --------  --------
Total                                39,450    38,635    39,042

Estimated Net Proceeds
Available for Distribution      US$504,687 US$562,138 US$533,412

DIP Facility Claims:
DIP Revolver                         44,680    44,680    44,680
DIP Term                            151,500   151,500   151,500
Professional Fee Carve Out           13,000    13,000    13,000
                                   --------  --------  --------
  Total                             209,180   209,180   209,180
  Recovery Rate                         100%      100%      100%
                                   --------  --------  --------
  Estimated Net Proceeds
  Available for Distribution        295,507   352,958   324,232

Prepetition Secured Debt            228,589   228,589   228,589
  Recovery Rate                         100%      100%      100%
                                   --------  --------  --------
  Estimated Net Proceeds
  Available for Distribution         66,919   124,369    95,644

Administrative Claims:
Lease Rejection Claims                1,311     1,463     1,387
Post-Petition Trade Payables         30,839    34,413    32,626
Other Postpetition Liabilities       30,776    34,342    32,559
503(b)(9)                             1,461     1,631     1,546
Intercompany Payables/Notes           2,471     2,757     2,614
Other                                    61        68        64
                                   --------  --------  --------
   Total                             66,919    74,674    70,797
   Recovery Rate                         90%      100%       95%
                                   --------  --------  --------
  Estimated Net Proceeds
  Available for Distribution              -    49,695    24,847

Priority Prepetition Unsecured Claims:
Tax obligations                           -     5,433     2,716
Other                                     -         8         4
                                   --------  --------  --------
   Total                                  -     5,441     2,721
   Recovery Rate                          0%      100%       50%
                                   --------  --------  --------
  Estimated Net Proceeds
  Available for Distribution              -    44,254    22,127

General Unsecured Claims:
Rejection Damage Claims                   -       241       121
Prepetition Trade Payables                -     1,099       550
Prepetition Intercompany Payables/Notes   -       621       310
Pension Claims                            -     1,129       565
Senior Unsecured Notes                    -    15,761     7,881
Senior Subordinated Notes                 -    21,108    10,554
Convertible Trust Securities              -     2,196     1,098
Employee Benefits                         -     1,364       682
Other                                     -       734       367
                                   --------  --------  --------
  Total                                   -    44,254    22,127
  Recovery Rate                         0.0%      3.8%      1.9%

Senior Unsecured Notes -
Including Subordinated Debt               -    39,066    19,533
  Proceeds                              0.0%      9.3%      4.7%

A full-text copy of the Liquidation Analysis is available for
free at http://bankrupt.com/misc/DURALiquidationAnalysis.pdf

                           About DURA

Rochester Hills, Michigan-based DURA Automotive Systems Inc.
(Nasdaq: DRRA) -- http://www.DURAauto.com/ -- is an independent
designer and manufacturer of driver control systems, seating
control systems, glass systems, engineered assemblies,
structural door modules and exterior trim systems for the global
automotive industry.  The company is also a supplier of similar
products to the recreation vehicle and specialty vehicle
industries.  DURA sells its automotive products to North
American, Japanese and European original equipment manufacturers
and other automotive suppliers.

The company has three locations in Asia -- China, Japan and
Korea.  It has locations in Europe and Latin America,
particularly in Mexico, Germany and the United Kingdom.

The Debtors filed for chapter 11 petition on Oct. 30, 2006
(Bankr. D. Del. Case No. 06-11202).  Richard M. Cieri, Esq.,
Marc Kieselstein, Esq., Roger James Higgins, Esq., and Ryan
Blaine Bennett, Esq., of Kirkland & Ellis LLP are lead counsel
for the Debtors' bankruptcy proceedings.  Mark D. Collins, Esq.,
Daniel J. DeFranseschi, Esq., and Jason M. Madron, Esq., of
Richards Layton & Finger, P.A. Attorneys are the Debtors' co-
counsel.  Baker & McKenzie acts as the Debtors' special counsel.

Togut, Segal & Segal LLP is the Debtors' conflicts counsel.
Miller Buckfire & Co., LLC is the Debtors' investment banker.
Glass & Associates Inc., gives financial advice to the Debtor.
Kurtzman Carson Consultants LLC handles the notice, claims and
balloting for the Debtors and Brunswick Group LLC acts as their
Corporate Communications Consultants for the Debtors.

As of July 2, 2006, the Debtor had US$1,993,178,000 in total
assets and US$1,730,758,000 in total liabilities.  The Debtors
have asked the Court to extend their plan filing period to
April 30, 2008.

(Dura Automotive Bankruptcy News, Issue No. 49; Bankruptcy
Creditors' Service Inc., http://bankrupt.com/newsstand/ or
215/945-7000).



   
   
   
   
   
   

 THE TROUBLED COMPANY REPORTER - ASIA PACIFIC
 Today's Top Stories have been selected from the Troubled Company Reporter -  Asia Pacific. To receive the Full TCR-AP please CLICK HERE.